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县级医院升级难题怎么解?

发布日期:2019-03-29
县级医院做为基层医疗卫生体系的龙头,其综合能力建设一直是国家医疗改革的核心工作任务之一。根据《全面提升县级医院综合能力工作方案(2018-2020年)》的规划,未来两年中,将要有500家县级医院需达到三级医院服务能力要求。2019年是县级医院综合能力建设的关键年!
宏信医管助力利辛县人民医院三级创建工作
利辛县人民医院(下文简称“利辛医院”)也正在此行列中。为了抓住三级医院创建的契机,进一步提升中层干部管理能力,规范管理流程,提高医疗水平和护理质量,利辛人民选择与上海宏信医院管理有限公司(下文简称“宏信医管”)携手,共同推进三级创建工作。3月19日,利辛医院召开三级医院创建工作推进会,宏信医管等级评审辅导专家脱烨老师带领团队到院开展培训和现场指导。利辛医院党委书记、院长吴鹏携全体院领导班子成员以及临床医技、行政职能各科室主任、副主任、护士长等200余人参与了会议学习。
稳扎稳打,全院同心攻坚克难
吴鹏院长在动员讲话中勉励全体职工以三级医院创建为抓手,检视各科室管理中存在的问题和不足,注重管理方法,采取科学的管理措施,充分调动全员积极性。吴鹏院长提醒全体职工尤其要重视核心制度和核心目标的有效落实,积极配合宏信医管专家团队提出的整改意见,100%完成任务,从而扎实地打牢管理基础,切实提升医院整体管理水平和服务能力。
吴鹏院长发表重要讲话
利辛医院自一年半前启动三级创建工作以来,在吴鹏院长的领导、李传杰副院长、三级办的积极推进和各科室的大力配合下,已取得较好的进展,但面对“2019年底完成三级创建自评”的目标,仍然有非常大的压力,时间紧、任务重。宏信医管专家团队在对前期准备工作进行阶段性查核的基础上,有针对性地规划了辅导内容,制定了明确的改善计划,给利辛人民的三级创建工作注入了新的活力,协力配合,全面保障三级创建目标的达成。吴鹏院长表示宏信医管专家团队的雄厚实力和丰富经验,给医院增强了信心,未来九个月全院上下将以拼搏的精神全身心投入三级创建工作。
共进退,扎实推进三级医院创建
三级医院的创建是医院目标和个人目标的融汇结合,更是利于利辛170万人民群众的福祉,这是三赢的好事情。公立医院的经营需要靠自身突破,职工的利益和医院的利益息息相关,职工的目标和医院的目标也应该保持一致。宏信医管等级评审辅导专家脱烨老师在演讲中表示,医院获得创建的资格是对过去工作的肯定,今年是至关重要的一年,全院上下要放下过去的成绩和小个体的成就,认真梳理各项规范和标准,按照要求严格、有序地推进创建工作,以达到更高层次、更高水平的综合服务能力。
宏信医管等级评审专家团队参加三级医院创建工作推进会
安徽三级综合医院等级评审条款共646条,比国家评审条款多了10条,核心条款54条,比国家评审多了6条。脱烨老师提醒全体人员必须要提高认识,时刻警醒,严阵以待。宏信医管辅导团队将与利辛医院共同努力,确保各项改善计划的落实,杜绝红线行为、造假行为,帮助利辛医院达到三级医院服务能力要求。
宏信医管专家团队为利辛医院进行条文解读和现场辅导
宏信医管提供的等级评审辅导充分考虑了评审要求在日常管理的落地,帮助医院将创建工作与日常工作进行有机的结合,手把手地带领创建办及种子成员梳理各项制度和流程,制定合理的整改计划,通过定期追踪和反馈,提高效率,团结协作,确保各事项的有效落实。
宏信医管等级评审辅导基础模块重点内容:
根据基层医疗卫生体系建设的最新要求,“升级”成为诸多县级医院2019年发展的关键词。宏信医管将全力配合各家医院的升级需求,提升综合服务能力,以更好地服务患者,造福社会。
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